Projecten worden complexer. Meer dynamiek, meer betrokken partijen, meer informatie en meer nadruk op tijd, geld en kwaliteit. Integrale samenwerking is een must om alle processen op de juiste manier aan elkaar te verbinden. Binnen een projectteam stuur je met zijn állen. Je bent gezamenlijk verantwoordelijk voor het resultaat. 

Meld je nu aan

Integrale beslissingen

In deze training leer je het gedachtegoed van projectsturing en projectbeheersing te doorgronden. Het besef dat iedere beslissing die je neemt effect kan hebben op de randvoorwaarden binnen het project en op andere processen binnen het project. Daarom neem je integraal beslissingen. Dit vraagt om ketendenken! In deze training krijg je inzicht hoe je dit complexe speelveld samen met je (IPM) team beter beheerst waardoor je jouw projecten binnen de afgesproken tijd, kwaliteit en budget kunt realiseren.

Wat leer je tijdens de training Projectbeheersing?

Na het volgen van de training Projectbeheersing vanuit Integrale Samenwerking heb je meer kennis en inzicht in de wijze waarop je jouw projecten organiseert, stuurt en beheerst, met en vanuit verschillende teamrollen. Je snapt de Do’s and Dont’s van projecten en de samenhang tussen diverse sturingsinstrumenten. En doorziet beter hoe beslissingen effect hebben op randvoorwaarden en processen waar het project op draait. Je maakt gebruik van diverse middelen en instrumenten om projecten beter te beheersen zoals informatiemanagement en informatievoorziening, kwaliteits- en verbetermanagement, baselinemanagement (scope, tijd, geld) en risicomanagement.

De training is voor rolhouders projectbeheersing (binnen het IPM model) en risicomanagers.

Ervarend en 'blended' leren

In onze trainingen werken wij volgens de principes van ervarend en ‘blended’ leren. Dit betekent dat:

  • De training zeer praktisch is; korte theoretische inleidingen worden afgewisseld met praktijkoefeningen;
  • Jouw werkpraktijk voor alle oefeningen het uitgangspunt vormt;
  • Mensen uit jouw werkomgeving worden betrokken om jou op een gerichte wijze constructieve feedback te geven;
  • Jij kunt leren via verschillende media en werkvormen (klassikaal en via ons e-learning platform).

Programma

In het programma staan de volgende vier vragen centraal:

  • Welke dynamische processen kun je onderkennen?
  • Hoe hangen scope, tijd, geld, informatie en kwaliteit samen?
  • Welke risico’s zijn er en hoe beheers je die als team?
  • Hoe ga je dit samen organiseren?

Data en locatie

Er staan geen vaste data voor deze training gepland. Wij bieden onze trainingen graag op maat aan. Waar mogelijk digitaal in de vorm van een webinar, waar nodig op locatie of één van onze kantoren. Bij interesse voor deelname, neem dan contact op met Ester Kroone via ester.kroone@anteagroup.nl.