Voor een succesvol project is de omgeving cruciaal. Omgevingsmanagement is daarom in bijna alle grote projecten een belangrijk element. Maar wat komt er kijken bij succesvol omgevingsmanagement, wat zijn de taken van de omgevingsmanager en welke vaardigheden en tools kunnen je hierbij helpen?

Meld je nu aan

Training voor overheden én aannemers

In 2011 ontwikkelde het opleidingscentrum van Antea Group de training Omgevingsmanagement. Deze training wordt regelmatig geactualiseerd en drie keer per jaar georganiseerd. Het onderscheidende aan deze training is dat het ontwikkeld is en gegeven wordt door collega’s uit het werkveld van omgevingsmanagement en vakspecialisten. Mede hierdoor wordt de training door cursisten goed gewaardeerd, gemiddeld hoger dan een acht! Onze collega's werken in projecten bij o.a. overheden, aannemers, nutsbedrijven en terreinbeherende organisaties. Daarom is deze training aan te bevelen voor iedereen die bij een van deze organisaties werkt. 

De breed opgezette training Omgevingsmanagement wordt verzorgd door trainer Richard Schokker. Hij is ervaren omgevingsmanagers en trainer. De training bestaat uit zeven verschillende modules. Voor alle modules worden naast een hoofdtrainer ook co-trainers ingezet. Een module duurt een dagdeel waarin de belangrijkste onderdelen worden behandeld door de specialisten van Antea Group zoals ecologen, vergunningenexperts en uiteraard omgevingsmanagers. 

Training Omgevingsmanagement

De training Omgevingsmanagement wordt gegeven op het kantoor van Antea Group in Almere. Uiteraard kunnen we bij voldoende deelname ook een in-company training Omgevingsmanagement verzorgen voor een organisatie. Scrol naar beneden voor meer informatie over in-company trainingen.  

De training bestaat uit zeven modules. Je kunt de gehele training volgen maar het is ook mogelijk om de modules te kiezen die bij je passen:  

Module 1: Basis omgevings- en stakeholdermanagement - Dinsdag 3 maart 2026 9.00-12.30 uur

We behandelen het waarom van het vakgebied en de trends in de samenleving die het vak een volwaardig onderdeel maken van het werken in projecten in de brede opgaven van gebiedsontwikkeling zoals infra, energie, water, stedenbouw en natuur. We introduceren de Mutual Gains Approach (MGA) en de methodiek van Strategisch OmgevingsManagement (SOM). Aan de hand van een casus behandelen we het scherp formuleren van de opgave en het doel van omgevingsmanagement, het in beeld krijgen van issues en stakeholders, het opstellen van een issue-stakeholdertabel en hoe je deze kan inzetten als basis voor:
a.    je strategie (plan van aanpak);
b.    de processtructuur (dialoog); en
c.    managementinformatie.

Module 2: Input van stakeholders ophalen en toepassen (o.a. KES) - Dinsdag 3 maart 2026 13.00-17.00 uur

Hoe zorg je er voor dat je input vanuit de omgeving op een adequate wijze meeneemt in je project? We bespreken het KES (klanteis)-proces en de relevantie van het ophalen van klantwensen en -eisen. Wat is het verschil tussen een klantwens en een klanteis? Hoe formuleer je een adequate klanteis en zorg je voor juiste validatie en verificatie? En welke rol heb je daarin als omgevingsprofessional? Tegen de KES-achtergrond bespreken we de activiteiten als omgevingsmanager per projectfase. Deelnemers oefenen met lastige gesprekken en het bewaken van het belang van jouw project en organisatie. 

Module 3: Bereikbaarheid, Leefbaarheid, Veiligheid en Communicatie (BLVC) - Dinsdag 10 maart 2026 9.00-12.30 uur

BLVC staat voor Bereikbaarheid, Leefbaarheid, Veiligheid en Communicatie. Het is een middel dat veel gebruikt wordt om de omgevingshinder tijdens werkzaamheden te beperken. Maar hoe werkt BLVC? En wat houdt een BLVC-plan in? Hoe kunnen werkzaamheden veilig en efficiënt worden uitgevoerd, met aandacht voor het zoveel mogelijk bereikbaar, veilig, leefbaar en veilig houden van de projectomgeving? En welke communicatiemiddelen zijn daarbij geschikt? Kennis en borging van hinderbeperking is niet alleen van belang tijdens uitvoering, maar ook erg relevant en volgens ons noodzakelijk in de voorbereiding van projecten. In deze module leer je hoe je BLVC-plan je hiervoor handvatten geeft en hoe je een BLVC-maatregelen kunt inzetten.

Module 4: Flora & fauna en ecologie - Dinsdag 10 maart 2026 13.00-17.00 uur

Hoe is natuurbescherming verankerd in de Omgevingswet? Wat zijn de wettelijke verplichtingen waar het project aan moet voldoen en welke onderzoeken moeten plaatsvinden? Hoe realiseer ik een project zonder de natuur te belasten? Deze module maakt inzichtelijk hoe je als omgevingsmanager, met belang voor mens en natuur, een plan tot een goed resultaat kan leiden. Tijdens de training wordt stil gestaan bij diverse onderwerpen zoals de Omgevingswet, het belang van natuur, het voorkomen van risico’s en de rol van de omgevingsmanager binnen dit onderwerp. 

Module 5: Omgevingswet en vergunningen - Dinsdag 17 maart 2026 9.00-12.30 uur

Wat betekenen vergunningen voor jouw projecten en welke rol heb je hierin als omgevingsmanager? Of je nu bij een aannemer, initiatiefnemer of overheidsinstantie werkt als omgevingsmanager, het raakvlak met vergunningen is er altijd. In deze module nemen we je mee in de invloed die het vergunningenproces heeft op jouw project en hoe je dit kunt managen vanuit jouw rol. Welke vergunningen spelen in welke projectfase en hoe borg je dat je voor je project tijdig alle vergunningen verkrijgt? 

Module 6: Communicatie en participatie - Dinsdag 17 maart 2026 13.00-17.00 uur

In deze module gaan we in op het onderwerp participatie als onderdeel van omgevingsmanagement. Is het een “moetje” of een kans? We beginnen met de definitie, wanneer het nodig is (en wanneer het moet) en gaan verder in op de verschillende perspectieven van stakeholders. Ook bespreken we wat nodig is voor een participatieplan. Hierin doorlopen we de rode draad van elk participatieproces en ga je samen met andere deelnemers aan de slag met een participatieaanpak op basis van de casus. We staan daarbij stil bij stakeholders en belangen  welke participatie (en communicatie)vormen, -middelen en -kanalen er zijn, en bespreken gezamenlijk welke afwegingen je kunt maken. Afsluitend bespreken we de participatievereisten vanuit de Omgevingswet en op welke wijze die de projectprocedures beïnvloeden en verbeteren. 

Module 7: Ontplofbare Oorlogsresten – dinsdag 24 maart 9.00–12.30 uur

Bij grondroerende werkzaamheden bestaat het risico op het aantreffen van ontplofbare oorlogsresten (OO). Maar wat zijn OO precies? Hoe herken je ze? Welke wettelijke verplichtingen gelden er? En hoe kun je als omgevingsmanager, vergunningverlener of projectleider hierop anticiperen in je projectvoorbereiding en uitvoering?

In deze module leer je hoe je de risico’s van OO herkent en beheerst, hoe je OO-onderzoeken leest en interpreteert, en welke opsporingsmethoden er zijn. We laten je zien en ervaren wat je zoal aan oorlogsresten in de bodem kan tegenkomen, op basis van eigen vondsten. Ook gaan we in op de relevante wet- en regelgeving, waaronder het Arbeidsomstandighedenbesluit artikel 4.10. Je werkt samen met ervaren specialisten en analyseert praktijkvoorbeelden van projecten waarin OO een rol speelden. Zo krijg je inzicht in hoe je veilig en verantwoord kunt werken in gebieden waar deze resten mogelijk aanwezig zijn.

Stel jouw eigen training samen – flexibel en op maat

Wil jij een training die écht aansluit bij jouw behoeften? Met onze modulaire opzet bepaal jij zelf welke onderdelen je volgt. Zo haal je het maximale uit jouw leerervaring.

Hoe werkt het?
Na de eerste trainingsdag stel je jouw eigen programma samen. Kies uit modules 3 t/m 7 en volg wat voor jou relevant is.

  • Modules 1 en 2: € 825,-
  • Vier modules: € 1.650,-
  • Zes modules: € 2.390,-
  • Complete training (7 modules): € 2.690,-

Voordeel: Bij het volgen van alle zeven modules ontvang je dus bijna € 200,- korting!
Inclusief: materialen, de eerste drie dagen uitgebreide lunches, certificaat, arrangementskosten en persoonlijke nazorg. Exclusief btw.

Flexibele annuleringsvoorwaarden

  • Kosteloos annuleren tot 4 weken voor de startdatum.
  • Binnen 4 weken: 50% van het bedrag.
  • Na definitieve bevestiging (2 weken voor start): volledige kosten.

Datum wijzigen? Geen probleem!
Past de gekozen datum niet meer? Laat een collega jouw plek overnemen. Of plan samen een nieuwe datum.

Incompany training

Wil je deze training met meerdere collega’s volgen? Dan kan een incompany training wellicht uitkomst bieden. Wij denken dan graag met je mee over de programma, inhoud, locatie en data. Organisaties als waterschappen, telecombedrijven, aannemers en Rijkswaterstaat gingen je al voor. Wil je meer informatie? Neem dan contact op met Paul Hoogerwerf.