Duizenden kilometers aan kabels; honderden nieuwe elektriciteitsruimtes. Liander zet via NuGelre vol in op de uitbreiding van het elektriciteitsnet in Gelderland. Een aanpak waarin teamwork centraal staat en – letterlijk en figuurlijk - voor een stroomversnelling zorgt.

Programma NuGelre

Het stroomnet in Nederland is overvol en vraag en aanbod van elektriciteit blijven maar groeien. In Gelderland is dit niet anders. Daarom breidt Liander ook hier het elektriciteitsnetwerk uit. Binnen het programma NuGelre gaat dit in grote stappen. “Alleen al in Rivierenland, één van de drie percelen binnen NuGelre, investeren wij 200 miljoen euro. Goed voor de aanleg van 700 kilometer kabel en 300 nieuwe transformatorhuisjes”, vertelt projectmanager Mark Meissner van Liander.

Focus op expertise

Visser & Smit Hanab zocht daarom een bouwteam-partner bij wie de voorbereiding de komende zes jaar in vertrouwde handen is. “Zodat wij ons kunnen focussen op de uitvoering. Dus geen partij die een ontwerp maakt, er een strik omheen doet en zegt: voer maar uit. Nee, je wilt een partij die je aanvult, die wil leren en zich met jou verantwoordelijk voelt voor het resultaat. Omdat Antea Group al werk deed voor Liander en al één van onze projecten had voorbereid, hebben wij hen hiervoor gevraagd.”

Wij leren door de bril van de aannemer kijken. Je bent jezelf bewuster waar zij tegenaan lopen.


Mark van Esterik
Manager adviesgroep Milieu & Energie Oost

Investeren in samenwerking

Een vloeiende samenwerking tussen ingenieurs en aannemers is niet vanzelfsprekend. Meissner: “Je moet twee werelden samenbrengen. Je hebt het ingenieursbureau dat heel theoretisch kan denken én de aannemer die juist pragmatisch is en meters wil maken. Daarom hebben we gebruik gemaakt van de ‘Teaming’-methode. Hiermee bouwen we – mede dankzij uitgebreide teambuilding – aan een team dat snel, soepel en slagvaardig samenwerkt en één doel voor ogen heeft: de energietransitie zo goed en zo snel mogelijk realiseren.”