SPIE genomineerd voor de Duurzaamheid Award van Antea Group

SPIE Nederland, een veelzijdige technische dienstverlener, speelt een cruciale rol in de werking van de Nederlandse infrastructuur, energienetten, industrie, data-infrastructuren en gebouwgebonden processen. SPIE legt een sterke nadruk op duurzaamheid en innovatie, wat duidelijk zichtbaar is in de projecten van Building Solutions.

Een aspect dat SPIE onderscheidt van andere bedrijven, is hun sterke samenwerking met partners zoals Antea Group. De relatie tussen deze twee bedrijven is diepgeworteld en gaat terug tot in 2010, toen zij voor het eerst samenwerkten aan een project voor Alliander. Sindsdien hebben ze hun krachten gebundeld in verschillende duurzaamheidsprojecten, waarbij ze elkaar continu versterken en uitdagen om innovatief te denken. 

De pragmatische aanpak en de sterke samenwerking hebben geleid tot duurzame projecten, zoals de conversie van oude gebouwen en troubleshootingprojecten. Deze samenwerking is niet alleen praktisch maar ook strategisch. Beide bedrijven benutten elkaars expertise om samen sterke duurzame oplossingen te ontwikkelen. Zo schakelt SPIE Antea Group regelmatig in voor brandveiligheidsadvies in hun projecten. Deze projecten illustreren niet alleen het hergebruik van bestaande structuren, maar ook hoe de bedrijven elkaar vinden in kennis en expertise.

Norbert, die al 27 jaar bij Antea Group werkt, benadrukt het belang van de samenwerking met SPIE: ‘’We hebben een heel warm contact met SPIE. Het zijn korte lijnen en we vertrouwen elkaar volledig. We weten wat we aan elkaar hebben en dat maakt het samenwerken niet alleen effectief, maar ook erg plezierig. Dit is gebaseerd op successen uit het verleden en een gedeelde ambitie om duurzaamheidsdoelen te realiseren.’’

Albert Werkman, een brandveiligheidsexpert bij Antea Group, beaamt de nauwe samenwerking met SPIE: ‘’Wij kennen SPIE ook als een zeer meedenkende partij, zij hergebruiken oude bouwmaterialen. Die slopen ze uit oude bouw en hergebruiken ze in nieuwe bouw, dat is fijn. Wij zijn heel concreet betrokken bij troubleshouting projecten. Dit is wel interessant omdat deze projecten haast hebben. Het moet dus in één keer goed gaan en binnen een kort tijdsbestek.’’

Werkman licht verder toe hoe zijn expertise een rol speelt in het duurzaamheidsvraagstuk: ‘’SPIE schakelt ons veelal in voor brandveiligheid, wat een belangrijk duurzaamheidsaspect is dat vaak over het hoofd wordt gezien. Door slim samen te werken, kunnen we sloop en verspilling van materialen voorkomen. Dit bespaart niet alleen geld, maar vermindert ook de milieu-impact van onze projecten.’’

Een duurzaam voorbeeld is het werk van SPIE bij Windesheim in Zwolle. Hier heeft SPIE een onderhoudscontract waarbij circulariteit een belangrijke KPI is. Samen met Windesheim ontwikkelde ze een roadmap die de focus legt op bewustwording, materiaalstromen en het meten van circulariteit.

Een concreet onderdeel van dit project bij Windesheim in Zwolle is de oogstkaart, die de in- en uitgaande materiaalstromen in kaart brengt. Materialen die normaal gesproken zouden worden weggegooid, krijgen een nieuwe bestemming. Voorbeelden hiervan zijn luchtfilterzakken die worden omgezet in plafondplaten en vlonderhout dat wordt hergebruikt voor plafondbekleding. Dit soort initiatieven benadrukken SPIE's inzet om duurzaamheidsvragen aan te pakken en samen met hun klanten aan een duurzamere wereld te werken.

Hoewel duurzaamheid vaak wordt gezien als een kostenpost, laten SPIE en Antea Group zien dat het juist een concurrentievoordeel kan zijn. Dirk Wietze Loijenga van SPIE: ‘’Duurzaamheid betekent heel veel voor SPIE. Wij zijn er dagelijks mee bezig en hebben een afdeling die zich hier volledig op richt. Met projecten zoals bij Windesheim laten we zien dat we echt een verschil willen én kunnen maken, niet alleen voor onze klanten en op financieel vlak maar ook voor de komende generaties.’’

Een opvallend aspect van SPIE's aanpak is haar pragmatische benadering van duurzaamheid. In plaats van grote beloften te maken die moeilijk in praktijk te brengen zijn, richt SPIE zich op praktische, haalbare stappen. Werkman zegt hierover: ‘’Als je aan mij vraagt waarin zij zich onderscheiden, is dat zij het heel pragmatisch ook gewoon doen. Dus dat zij niet heel hoge ambities neerleggen en mooie powerpoints laten zien en vervolgens niks doen. De meeste bedrijven hebben wel een duurzaamheidspraatje, maar dat is niet altijd even praktisch. Bij SPIE pakken ze juist aan; ze gaan aan de slag als no-nonsense aannemer. Het is een fijne club om mee te werken die het gewoon goed wil doen.’’

Deze aanpak wordt ook bevestigd door Loijenga van SPIE. Een ander voorbeeld van SPIE’s duurzame initiatieven is haar werk in het Antonius Ziekenhuis in Sneek, waar de techniek van de operatiekamers is verduurzaamd. Dit project toont niet alleen aan dat duurzaamheid voor SPIE verder gaat dan het hergebruiken van materialen; het is ingebed in de hele bedrijfsvoering, van het bouwen van tot de technische installaties.

Naast het ontwikkelen van duurzame technologieën en strategieën, hecht SPIE ook veel waarde aan het opleiden van haar medewerkers op het gebied van duurzaamheid. In de regio Noordoost organiseren ze regelmatig pizzasessies voor medewerkers om duurzaamheid onder de aandacht te brengen en te bespreken wat het betekent voor hun werk en hoe zij bij kunnen dragen aan de duurzame doelen van het bedrijf.

Norbert van Antea Group waardeert deze aanpak: ‘’Wat ik geweldig vind aan SPIE is dat zij haar medewerkers actief betrekt bij het thema duurzaamheid. Dit zorgt niet alleen voor meer bewustwording, maar ook voor betrokkenheid en motivatie om echt verschil te maken. Het is heel duidelijk dat duurzaamheid diep in het DNA van SPIE verankerd zit.’’

SPIE heeft een sterke focus op leren en ontwikkelen, vooral als het gaat om duurzaamheid. Loijenga beschrijft hoe SPIE van Antea Group leert: ‘’We willen groeien en stappen zetten wat betreft duurzaamheid. Antea Group is daarin al een stap verder. Ik vind het belangrijk dat SPIE gebruikmaakt van deze kennis bij Antea Group, zodat we niet zelf het wiel meer hoeven uit te vinden. We kunnen van ze leren.’’

Deze leermentaliteit strekt zich ook uit tot de bredere samenwerking. Zoals Loijenga aangeeft, is de samenwerking met Antea Group cruciaal voor hun eigen groei op het gebied van duurzaamheid: ‘’Ik leg een vraag bij hen neer over duurzaamheid of brandwerendheid en zij weten gewoon intern wie je moet hebben. Dus zij doen het voorgesprekje met diegene, diegene belt je terug en zo krijg je steeds bredere kennis op het gebied van duurzaamheid.’’

Door hun pragmatische benadering en de nauwe samenwerking met Antea Group laat SPIE zien hoe duurzaamheid zowel in kleine, concrete stappen als in bredere strategische plannen kan worden ingebed. Het is deze combinatie van visie en uitvoering die hen in de top drie heeft gebracht voor de Duurzaamheid Award. Met een focus op leren, samenwerken en praktische toepassing van duurzaamheid, is SPIE ook een inspiratiebron voor andere bedrijven die in deze voetsporen willen treden.

Of SPIE de uiteindelijke winnaar van de Duurzaamheid Award zal zijn, moet nog blijken, maar hun plaats in de top drie is al een bewijs van hun toewijding en prestatie op het gebied van duurzaamheid.