Assetstrategie bruggen en sluizen voor Waterschap Amstel Gooi en Vecht

De eerste stap was het inventariseren van de huidige situatie. Wat is de situatie per asset en wat zijn actuele ontwikkelingen. En ook welke knelpunten en kansen zijn er? Hiervoor hebben wij gesprekken gevoerd met medewerkers van het waterschap en een documentstudie uitgevoerd.

Op basis van de bestaande situatie en de geïdentificeerde kansen hebben wij de assetstrategie opgesteld. De assetstrategie gaat in op:

• Wat is de huidige situatie: beschrijving van de huidige situatie en actuele ontwikkelingen en knelpunten.
• Wat moeten we: overzicht van kaders en uitgangspunten op basis van beleid en landelijke standaarden.
• Wat willen we en wat kan er: de ambitie van het waterschap en mogelijkheden om hieraan invulling te geven.
• Assetstrategie: keuze voor een ontwikkelrichting, uitgewerkt in concrete acties en een lange termijn perspectief.

In een spiegelsessie zijn de resultaten en de hoofdlijn van de assetstrategie met medewerkers van het waterschap doorgenomen, aangescherpt en aangevuld. Door de resultaten te bespreken zorgen we ook voor draagvlak bij de medewerkers die met de strategie moeten werken.

Met de nieuwe assetstrategie kan Waterschap Amstel Gooi en Vecht een solide basis leggen voor de bediening en het beheer van de bruggen en sluizen in de komende tien jaar die aansluit bij de ambities van Waterschap Amstel Gooi en Vecht op het gebied van recreatie, natuurbehoud en cultureel erfgoed. Met de basis op orde kan Waterschap Amstel Gooi en Vecht effectief inspelen op toekomstige ontwikkelingen en uitdagingen.