Sanne van Empel: hoe de Vervangingsopgave ons uitdaagt én verbindt

Onze infrastructuur is aan het einde van haar levensduur. Veel assets stammen uit de jaren ’50 tot ’70 en zijn niet ontworpen voor de belasting van vandaag, laat staan die van morgen. Maar in plaats van reactief te repareren, kunnen we nu kiezen voor een strategische aanpak. Eén waarin we uitzoomen naar het gebiedsniveau, werkzaamheden combineren en samen co-creëren.

Bij Antea Group doen we dat al. We brengen assets in kaart, koppelen vernieuwingsmomenten aan andere opgaven zoals energietransitie of woningbouw, en gebruiken ecosystemen om kennis, kunde en creativiteit samen te brengen. Zo maken we van een technische uitdaging een maatschappelijk kans om bij te dragen aan brede welvaart. 

Wat mij raakt, is dat we met een gebiedsgerichte aanpak écht verschil kunnen maken. Door slim te plannen en werkzaamheden te bundelen, besparen we niet alleen tijd en geld, maar beperken we ook de impact op de omgeving. Minder verkeershinder, minder graafwerk, meer draagvlak. En dat is precies wat assetowners zoals gemeenten, provincies, Rijkswaterstaat en ProRail maar ook gebruikers van ons vragen: Nederland bereikbaar houden. 

We kijken dus niet alleen naar de asset, maar naar het hele gebied. Wat speelt er? Welke opgaven kunnen we combineren? Hoe zorgen we dat de eindgebruiker er beter van wordt? Dat is de kracht van integraal denken.

Als adviseur werk ik veel aan assetmanagement. Dat is voor mij het fundament onder elke vervangingsbeslissing. Door data te combineren met omgevingskennis en technische expertise, maken we keuzes die niet alleen slim zijn, maar ook duurzaam en toekomstbestendig. Ik werk met mede-professionals aan strategieën, maar ook aan de uitvoering. Want assetmanagement is geen spreadsheet… Het is mensenwerk!

En dat mensenwerk zie ik ook terug in mijn rol als teammanager. Ik stuur een team aan dat bestaat uit gedreven professionals met een aanstekelijke betrokkenheid als het gaat om maatschappelijke, complexe vraagstukken. Samen zoeken we naar de beste oplossingen, ook buiten de gebaande paden. We leren van elkaar, dagen elkaar uit en houden elkaar scherp. Want alleen zo komen we verder.

Naast mijn advieswerk geef ik ook trainingen, zoals de training Leiderschap in Assetmanagement. Over assetmanagement, vervangingsstrategieën en gebiedsgericht werken. Want ik geloof dat kennis delen de sleutel is tot versnelling. Door mensen te trainen, versterken we organisaties van binnenuit. We maken ze wendbaar, weerbaar en klaar voor de toekomst. Onderdeel van zo’n training is bijvoorbeeld het Vervangingsopgave bordspel. Een interactieve vorm van serious gaming om samen inzichten te krijgen in wat er allemaal komt kijken bij de vaak complexe opgave.

En dat is precies wat nodig is in deze opgave: mensen die durven, kunnen en willen. Die samen met ons de infrastructuur van morgen vormgeven.

De invloed van klimaatverandering is niet te negeren. Hitte, droogte en extreme neerslag versnellen de slijtage van onze infrastructuur. Maar ook hier geldt: als we vooruitdenken, kunnen we klimaatbestendig en natuurinclusief ontwerpen en bouwen. Dat vraagt om innovatie, maar ook om training en kennisdeling. Daarom investeren we bij Antea Group in het opleiden van professionals, het ontwikkelen van nieuwe methodieken en het delen van best practices.

We doen dat niet alleen binnen onze organisatie, maar ook samen met opdrachtgevers. In co-creatie. Want alleen samen kunnen we versnellen.

Omdat ik geloof in vooruitgang, maar ook omdat ik zelf heb ervaren hoe belangrijk het is om vanuit gelijkwaardigheid ervaringen en kennis te delen. Ik herinner me nog goed hoe ik aan het begin van mijn carrière worstelde met de complexiteit van de vervangingsopgave. Juist door open gesprekken met vakgenoten en het delen van praktijkvoorbeelden kreeg ik het vertrouwen om stappen te zetten en nieuwe oplossingen te bedenken. Die kracht van samen leren en elkaar inspireren gun ik iedereen. Ik schrijf deze blogs omdat ik ervan overtuigd ben dat de vervangingsopgave ons verbindt. Het is een kans om samen te bouwen aan een robuuste, duurzame en slimme infrastructuur. En ik wil daar een bijdrage aan leveren. Door te adviseren, te verbinden en te inspireren. 

Daarom start ik met een blogreeks: elke twee maanden deel ik mijn inzichten, ervaringen en ideeën over de Vervangingsopgave. Mijn doel? Samenwerking stimuleren, kennis uitwisselen en bijdragen aan een veilige, slimme en succesvolle aanpak van het beheer, de renovatie en vervanging van onze infrastructuur. Voor een veerkrachtig mobiliteitssysteem dat klaar is voor de toekomst en bijdraagt aan brede welvaart; hier, later en elders.

Neem contact met me op. Ik vind het altijd inspirerend om samen te sparren over nieuwe ideeën en uitdagingen. Vanuit mijn eigen ervaring weet ik hoe waardevol het is om samen te werken, te leren van elkaars inzichten en samen écht verschil te maken. Ik denk graag met je mee over hoe we samen kunnen co-creëren, innoveren en impact maken. Want de toekomst begint vandaag.