Integrale aanpak: samen versnellen we de energietransitie

Projecten binnen de energietransitie zijn groot, urgent en complex. Je hebt te maken met verschillende specialismen: vergunningen, conditionerende onderzoeken, kabel- en leidingwerk, stakeholdermanagement. Als al die onderdelen bij verschillende partijen liggen, kost dat veel tijd en afstemming. Onze integrale aanpak biedt één aanspreekpunt dat alles van A tot Z regelt: overzichtelijk en met de juiste kennis op het juiste moment.

Of je nu werkt in bouwteamverband, met een geïntegreerd contract of een traditioneel model: wij sluiten aan waar jij ons nodig hebt. Vanuit elk vertrekpunt kunnen we meedenken, plannen en organiseren. Soms nemen we het complete integrale projectmanagement op ons, soms leveren we de juiste disciplines naast jouw eigen team. Jij bepaalt de vorm, wij zorgen dat het werkt.

In plaats van met meerdere bureaus te schakelen, bundel je bij ons alle expertise onder één dak. Wij hebben die kennis namelijk in huis: van bodem en archeologie tot engineering, vergunningen en omgevingsmanagement. Daardoor werk je met één partij die de kwaliteit bewaakt, de planning afstemt en zorgt voor maximale afstemming. Het resultaat: minder ruis, minder vertraging en meer zekerheid in de uitvoering.

Binnen de grote programma’s werken wij volgens het IPM-model: met een integraal projectmanager als spil, ondersteund door specialisten in techniek, omgeving en projectbeheersing. Samen vormen ze één team dat overzicht houdt en beslissingen versnelt. Of het nu gaat om de verkenningsfase, ontwerp of uitvoering: wij zorgen dat elke schakel klopt en dat informatie naadloos doorstroomt.

Integraal werken draait om meer dan techniek en planning: het vraagt om mensen die elkaar kennen, zich durven uit te spreken en samen willen verbeteren. Daarom investeren we in teamontwikkeling: van 24-uurssessies tot team-APK’s en gezamenlijke mijlpalen. Zo groeit vertrouwen, stroomt kennis sneller en elk projectteam wordt sterker én effectiever bij elke volgende opgave.

De kracht van integraal samenwerken zie je terug bij alle grote programma's van Liander, maar ook bij raamovereenkomsten met TenneT, Gasunie, Enexis, Stedin en Vitens. In al die programma's en contracten werken we samen met de betrokken aannemer. Door intensieve samenwerking, een integrale planning, kunnen we sneller schakelen en kwaliteit borgen.

Binnen onze integrale aanpak maken we volop gebruik van digitale tools. In ArcGIS brengen we onderzoeken, vergunningen en ontwerpen samen in één interactieve kaart. Met parametrisch ontwerp berekenen we automatisch het optimale tracé. En dankzij droneschouws visualiseren we de omgeving in 3D, zodat we de stakeholders mee kunnen nemen in het op te leveren resultaat. Zo combineren we techniek en data tot praktische oplossingen die projecten versnellen.

Kortom: onze integrale aanpak brengt techniek, proces en mensen samen tot één geheel. We versnellen projecten, verkorten lijnen en bouwen aan samenwerking die standhoudt. Want de energietransitie vraagt om meer dan kennis en systemen: het vraagt om partnerschap. En als kennis, proces en vertrouwen samenkomen, ontstaat de energie waarmee we écht vooruitgaan.